バングラデシュオフショア開発の失敗事例

オフショア開発は、海外の国の開発会社に開発を依頼することで、開発コストの削減やリソースの確保ができる開発方法です。あえて海外の開発会社に依頼することで、日本国内での開発では得られないメリットが数多くあります。
バングラデシュもまた、オフショア開発で協力するにふさわしい開発企業が存在します。
バングラデシュでのオフショア開発の失敗事例は、バングラデシュオフショア開発の歴史が浅くまだまだ情報としては少ないのが現状です。
過去の失敗は有効な資源であり、将来の成功のために重要です。バングラデシュオフショア開発の失敗事例から学んだ教訓は、バングラデシュでのオフショア開発を行う上で心強いデータです。

バングラデシュオフショア開発失敗事例からは、避けるべき問題について提示してくれます。バングラデシュで遭遇する失敗リスクの要因として、マネジメントの難しさがあります。
バングラデシュのITエンジニアが、必ずしも自主的に仕事に取り組んでくれるとは限りません。
そのため、バングラデシュのオフショア開発の技術力を最大限に引き出すためには、高いマネジメント能力が必要です。
バングラデシュの開発会社にマネジメント能力が期待できない場合には、日本からブリッジSEを送り込んで、現地でのマネジメントに従事させるのも方法です。バングラデシュのオフショア開発会社での、開発の進捗状況についてもチェックができます。

バングラデシュにオフショア開発を依頼する大きなメリットが、人件費の安さです。開発に必要なコストを、バングラデシュでのオフショア開発によって大幅に下げられる可能性があります。
しかし、あまりにコスト削減にこだわると、オフショア開発の質の低下を招きかねません。求められる水準の質を満たしつつ、コストについても抑えられるように工夫する必要があります。
バングラデシュオフショア開発の失敗事例には、コストを優先したばかりに失敗した例も多く見つけることができます。
バングラデシュへのオフショア開発を手がけるにあたっては、クオリティとコストのバランスを考えた方針を立てる事が必要です。